今年以来，威海市地税局紧紧围绕地税中心工作，紧扣省局和市委、市政府重大决策部署，不断创新督查督办工作措施，充分发挥督查督办在服务大局、促进落实、提高工作质效方面的积极作用，推动各项工作有效落实。今年以来，共下发督查督办通知5期，通报1期，接办省局、市委市政府督办事项5个，印发《督查专刊》2期，
    一是理顺机制，建立督查体系。积极构建一把手亲自抓、分管领导负责抓、办公室牵头抓总、承办单位分工落实、有关部门抽查复核、督查内审和纪检监察部门跟踪问责的督查工作格局；重点难点工作市局领导亲自抓、亲自督，定期听取督查督办工作情况汇报；对涉及全局性的综合事项，从相关科室随机抽派政治素质高、工作责任心强的工作人员组成联合检查组开展全面督促检查。
    二是提上日程，制定督查计划。将督查督办工作列入2017年度全市地税工作要点，提上重要日程，引起高度重视。结合省局印发的《2017年度实地督查工作计划》中涉及的21项督查事项及各科室、各基层单位提报的2017年亮点工作，制定市局2017年度督查计划，形成有计划、有目标、有依据、有时限的“看得见、摸得着”的 督查计划。
    三是完善制度，构建督查规范。修订完善《5365首页机关督促检查工作办法》，明确督查督办工作的工作机制、工作范围、工作程序和工作要求等，有效解决督办程序不严密、督办事项办理不及时、督办事项落实不到位等问题，切实提升督查督办工作规范化水平。
    四是围绕重点，积极开展督查。围绕省局、市委市政府重大决策、重要工作部署和党组会、局长办公会、局务会等形成的重要决议，特别是将省局确定的21项实地督查事项确定为共性督查项目，开展集中督查；以科室及基层单位确定的59项亮点工作作为个性督查项目，开展定期督查。
    五是动态跟踪，持续督办跟进。对年初确定的重点工作和一般性日常工作，每月编发《督查专刊》，跟踪工作进度，总结工作情况；对于已完成的督办事项，形成工作情况报告报局党组会审议；对于临时性的督办事项，全部通过督办通知单的形式予以立项，规定办结时限，对办理情况须提供书面的督查报告，详细说明事项原由、处理方法、政策依据、办理结果，对不能按期完成的必须说明原因及完成时限并继续督查，直至办结。
    六是注重实效，强化结果运用。将督查督办纳入绩效管理考核，通过定期督查、集中督查、动态督查等多种形式，实现督查督办与绩效考核的深入融合，以绩效考核促推进，以督查督办促落实；最终综合督查结果，将其与督查对象的评先选优、干部任用推荐等挂钩，实现督查结果的有效利用。
 

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